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商品編號:
DSA0044
商品名稱:
知識衛星 線上課程 複利領導|決策X教練X激勵的自我賦能之路 講師:賴婷婷 課程類型:職場技能 影音教學 中文發音 繁體中文版
語系版本:
中文發音繁體中文版
運行平台:
官方原版畫質MP4檔,沒有任何平台限制,終身使用
官方網站:
https://xyz88.app
更新日期:
2025-10-01
碟片數量:
1片
銷售價格:
400
瀏覽次數:
85

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知識衛星 線上課程 複利領導|決策X教練X激勵的自我賦能之路 講師:賴婷婷 課程類型:職場技能 影音教學 中文發音 繁體中文版

知識衛星 線上課程 複利領導|決策X教練X激勵的自我賦能之路 講師:賴婷婷 課程類型:職場技能 影音教學 中文發音 繁體中文版

內容說明:
成為領導者的路上,沒有奇蹟,只有不斷的累積。
由賴婷婷教練帶你學習領導的「管理」「教練」「領袖」三種不同角色的思維,同時運用八大能力的訓練,用持續地自我鍛鍊,累積出你的領導優勢。


講師介紹:
賴婷婷

【實戰經驗】領導過12國籍成員,250人團隊,組織診斷與重整輔導專案逾200件,一對一教練、顧問逾 10,000 人次,獲經理人月刊年度MVP經理人獎項。

【專業證照】ICF PCC資深教練認證,NLP神經語言程式學高階認證引導師,Coach U. CCLP (Train-The-Trainer) 教練學授證課程認證引導師,PSCI 個人教練風格認證引導師,Marshall Goldsmith GLA360全球領導力評鑑認證解讀師。

【產業資歷】湧動國際教練學校校長、富錦樹文創集團執行長,藝墨集團兒童事業群總經理,亞洲價值資本人資長,HRnetOne台灣分公司總經理。
課程內容:
001_學習定向-1-1 | 領導力的學習架構.mp4
002_學習定向-1-2 | KASH_從知識到習慣,讓學習落地.mp4
003_學習定向-1-3 | 領導職能發展,沒有奇蹟,只有累積.mp4
004_自我成長思維|自我探索與自我調整能力-2-1 |【Check-in】停!學習前先認識自己.mp4
005_自我成長思維|自我探索與自我調整能力-2-2 |【核心知識】天賦可能在不同階段,以不同強度呈現.mp4
006_自我成長思維|自我探索與自我調整能力-2-3 |【領導工具】自我探索地圖.mp4
007_自我成長思維|自我探索與自我調整能力-2-4 |【重要區分】帶著「學到」的企圖心,才是真正的「學習」.mp4
008_自我成長思維|自我探索與自我調整能力-3-1 |【Check-in】未來最重要的職能.mp4
009_自我成長思維|自我探索與自我調整能力-3-2 |【核心知識】識自力,將影響你的競爭力.mp4
010_自我成長思維|自我探索與自我調整能力-3-3 |【領導工具】成長總結模式.mp4
011_自我成長思維|自我探索與自我調整能力-3-4 |【重要區分】辨識「壓力」,創造「張力」.mp4
012_管理者思維|日常管理與問題解決能力-4-1 |【Check-in】管理的任務有哪些?.mp4
013_管理者思維|日常管理與問題解決能力-4-2 |【核心知識】管理者的角色就是要對得起所支配的資源.mp4
014_管理者思維|日常管理與問題解決能力-4-3 |【領導工具】AIR管理模式.mp4
015_管理者思維|日常管理與問題解決能力-4-4 |【重要區分】重視「效率」,也掌握「職能」.mp4
016_管理者思維|日常管理與問題解決能力-5-1 |【Check-in】「很會解決問題」是學習還是天賦?.mp4
017_管理者思維|日常管理與問題解決能力-5-2 |【核心知識】解決問題前,先辨識問題的屬性.mp4
018_管理者思維|日常管理與問題解決能力-5-3 |【領導工具】6D問題解決模式(缺).mp4
019_管理者思維|日常管理與問題解決能力-5-4 |【重要區分】區分「真實」與「事實」,才能精準的分析與處理.mp4
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021_教練思維|有效溝通與識人引導能力-6-2 |【核心知識】有效溝通是懂的沒說出口的話.mp4
022_教練思維|有效溝通與識人引導能力-6-3 |【領導工具】LAB有效溝通模式.mp4
023_教練思維|有效溝通與識人引導能力-6-4 |【重要區分】「對話」不等於「溝通」,確實掌握溝通元素.mp4
024_教練思維|有效溝通與識人引導能力-7-1 |【Check-in】管理團隊時,常見的挑戰有哪些?.mp4
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030_領袖思維|文化塑造與變革領導能力-8-3 |【領導工具】定向模式.mp4
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033_領袖思維|文化塑造與變革領導能力-9-2 |【核心知識】VUCA時代下的領導.mp4
034_領袖思維|文化塑造與變革領導能力-9-3 |【領導工具】4R滾動執行策略.mp4
035_領袖思維|文化塑造與變革領導能力-9-4 |【重要區分】打造「團隊」,不只是帶領「團體」.mp4
036_課程CHECK-OUT-10 |【學習總結】複利領導的三種思維.mp4


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